一個奢侈品包包賣十萬，一雙名牌高跟鞋賣兩三萬，在這個奢侈品遍地的時代，普通產(chǎn)品被炒成天價，已經(jīng)不再稀奇。愛好沒有錯誤，但如果讓囤積居奇的“炒鞋風(fēng)”大行其道，不僅會因為資金炒作帶來更多市場風(fēng)險，也會吹散廣大消費者對球鞋的喜愛。
為搶購一雙限量球鞋，你敢相信“一擲千金”這句話確有其事嗎?近日，耐克品牌球鞋“閃電倒鉤”火了。官方發(fā)售價1000多元的球鞋在交易平臺上被炒到最高3萬多元。盡管售價增長數(shù)倍，成交量卻相當(dāng)可觀。以一家球鞋交易平臺數(shù)據(jù)為例，高幫款球鞋最近購買量達到1158件，低幫款球鞋成交量更是接近1.5萬件。
近幾年，受到籃球運動、明星效應(yīng)等潮流文化的影響，很多年輕人不僅僅是熱衷于穿潮鞋，甚至已經(jīng)對潮鞋魔怔了，過去買到一雙鞋大家可以開心很久，但是現(xiàn)在買到一雙名牌鞋，已經(jīng)成為了攀比的手段。
然而，“炒鞋”興沖沖，隱患卻重重。“炒鞋風(fēng)”已經(jīng)不是新鮮事，此前幾輪“炒鞋”，也早已讓相關(guān)風(fēng)險不斷暴露。但是“炒鞋風(fēng)”為何禁而不止?為何泡沫還能越吹越大?其中有幾個因素不能忽視。
首先，對球鞋廠商而言，創(chuàng)造潮流就意味著創(chuàng)造利潤。一些企業(yè)濫用自己的品牌價值和影響力，以限量、搶購、秒殺等手段，人為制造產(chǎn)品的稀缺性，利用消費者對品牌價值的好感和信賴，賺取更高利潤。相關(guān)企業(yè)不能把制造噱頭和潮流當(dāng)成經(jīng)營法寶，而應(yīng)該在切實為消費者提供更好服務(wù)和更高價值方面下功夫。饑餓營銷、稀缺聯(lián)名等營銷手段只能聚攏一時人氣，絕非促進企業(yè)發(fā)展、品牌成長的長久之計。
其次，在助推“炒鞋”之風(fēng)的過程中，交易平臺也發(fā)揮了重要作用。值得注意的是，還有一些機構(gòu)在球鞋交易平臺上為炒鞋者提供分期付款等加杠桿服務(wù)，進一步放大市場風(fēng)險。央行此前曾提示“炒鞋”交易呈現(xiàn)證券化趨勢，并警示風(fēng)險。相關(guān)部門應(yīng)加大對球鞋交易平臺的資金監(jiān)管力度，不斷提高研判能力，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險點，并對違法違規(guī)行為進行查處。同時，相關(guān)部門還應(yīng)加大宣傳力度，通過多種渠道、多種形式進行風(fēng)險提示，幫助消費者識別并規(guī)避風(fēng)險。
此外，對于一部分炒鞋者而言，受消費主義和潮流文化影響，愿意支付遠高于商品價值的資金購買看似尋常的工業(yè)品，其看重的是“球鞋文化”本身。當(dāng)“炒鞋”行為受到質(zhì)疑時，他們甚至還會用“不懂球鞋文化”加以反駁。交易雙方，一個愿打一個愿挨，本無可厚非。但還有一部分炒鞋者，抱著投機心態(tài)購買爆款球鞋、參與炒作，他們幻想著能夠低買高賣，割別人的“韭菜”，但卻在無意間助長了畸形市場的形成，也將自己置身于風(fēng)險的漩渦中卻渾然不覺。
愛好沒有錯誤，但如果讓囤積居奇的“炒鞋風(fēng)”大行其道，不僅會因為資金炒作帶來更多市場風(fēng)險，也會吹散廣大消費者對球鞋的喜愛。對此，監(jiān)管方還應(yīng)做好監(jiān)管，及時遏制風(fēng)險苗頭。企業(yè)、交易平臺和消費者，也應(yīng)理性看待，努力維護良性的潮流消費市場環(huán)境。
