鹿城探索政府監(jiān)管、企業(yè)運營、多形式造血的合作模式，著力破解老年食堂“普惠變普虧”現(xiàn)象。目前，該區(qū)正式投入運營的33家鄰里食堂，基本能保持盈虧平衡并持續(xù)向好發(fā)展。
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今天出版的《浙江日報》，在頭版對這一做法進行了報道：
“60歲以上老人按照市場價打7折，每天方便近200人次老人就餐，3個多月試運行下來，不僅沒虧，反而略有盈余?！?月7日，拿著新鮮出爐的運營賬單，溫州市鹿城區(qū)芳園社區(qū)黨委書記郎陳思佳，第一時間向該區(qū)鄰里食堂工作專班報喜，“對長期運營下去很有信心。”
芳園社區(qū)鄰里食堂。本報記者 戚祥浩 攝影
眼下，鹿城在全力打造甌江紅“共享社·幸福里”過程中，把老人在“家門口”吃得飽、吃得好、吃得舒心作為最重要場景，由組織部門牽頭成立鄰里食堂工作專班，深入排摸老舊小區(qū)、安置小區(qū)、特情小區(qū)高齡老人、獨居老人、困難群眾就餐需求，城鄉(xiāng)一體推進打造高品質(zhì)鄰里食堂，并著重破解長期運營難題。
“過去許多老年食堂一味依托財政補貼或社會捐助進行輸血，辦著辦著就銷聲匿跡了?！甭钩菂^(qū)委組織部主要負責(zé)人告訴記者，部分勉強維持運營的老年食堂，為了把有限的資金用到刀刃上，能省則省，不僅菜品數(shù)量越做越少，味道也不能讓群眾滿意。
如何破解鄰里食堂長效運營難題？鹿城盤活國有閑置房產(chǎn)、小區(qū)配套設(shè)施，按照規(guī)范化、統(tǒng)一化、公益性的原則制定食堂運營建設(shè)和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，公開招募有責(zé)任心的民企或國企參與運營，探索政府監(jiān)管、企業(yè)運營、多形式造血的合作模式。
擺脫傳統(tǒng)老年食堂“普惠變普虧”現(xiàn)象，關(guān)鍵在于拓寬用餐服務(wù)對象。芳園社區(qū)鄰里食堂在每天方便近200人次老人就餐的同時，也通過提升服務(wù)吸引周邊近400人次普通住戶前來就餐。記者在現(xiàn)場看到，食堂內(nèi)各年齡段就餐人員座無虛席。“家附近沒有快餐店，這里選擇多，味道也好。”市民周凱樂稱，他們一家三口幾乎天天來。
圖為鹿城菱藕社區(qū)鄰里食堂內(nèi)，老人們在就餐。拍友 王敬賢 攝影
鹿城還在鄰里食堂內(nèi)引入預(yù)制菜銷售及上門家政養(yǎng)老服務(wù)，增強造血能力。
為確保鄰里食堂可持續(xù)運營，鹿城整合吸納全區(qū)37家社會組織，發(fā)動50余家非公企業(yè)履行社會責(zé)任參與共建，募集“共享幸?！编徖锸程脤ｍ椈?000萬元，用于兜底保障老年人、困難群體用餐補助支出。目前，鹿城正式投入運營的33家鄰里食堂，基本能保持盈虧平衡并持續(xù)向好發(fā)展。
中午就餐高峰時間已過，芳園社區(qū)鄰里食堂內(nèi)依然人氣滿滿。本報記者 戚祥浩 攝影
