倒在長租公寓這條賽道上的玩家，最近又多了一個。
今年7月以來，“樂伽公寓經(jīng)營異常，疑似爆雷”、“分公司人去樓空”、“房東收不到租金、房客面臨被驅(qū)逐”等消息在網(wǎng)上廣泛流傳。此后，樂伽公寓曾公開辟謠稱“公司依舊正常開展業(yè)務”。
就在房東和房客們焦急等待一個解決方案的時候，8月7日晚，樂伽公寓通過其官方微信公眾號宣布，公司已停止運營。
突然發(fā)布的停業(yè)公告
據(jù)公開資料顯示，成立僅三年的樂伽公寓在長租公寓的風口上快速發(fā)展，截至今年5月，在南京、蘇州、杭州等8個城市均有布局，成立了300多家簽約中心，員工達到600多人，為40多萬客戶提供服務，管理的房源超過20萬套，房屋總價達1000億元。根據(jù)規(guī)劃，其未來還要擴張至沈陽、徐州、廈門、佛山、青島、煙臺、武漢、廣州、深圳、北京、上海、鄭州等城市。
但這個美好的規(guī)劃在8月7日這一天劃上了休止符。當日晚間，樂伽公寓通過官方微信公眾號發(fā)布一則公告，確認公司已經(jīng)停止運營，關閉所有業(yè)務，且員工大量離職，沒有經(jīng)營收入，已無法償還客戶欠款。
該公告稱，凡房東、房客自愿達成和解協(xié)議的，公司無條件予以認可，無須再通知公司，原房屋租賃合同即時終止作廢，不再履行;房東、房客保留依法追究公司違約、賠償損失等法律責任的權利。房東、房客無法達成和解的，可依法通過法律途徑解決，追究公司應承擔的法律責任，公司尊重并執(zhí)行一切決定。
該公告最后還強調(diào)，此次事件不應該波及房客，公司再次誠懇請求房東不要采取過激手段驅(qū)逐房客。
今年7月，多地的樂伽公寓房客曝光，房東因沒有按時收到房租，對房客下達了“驅(qū)逐令”。其中不少人與樂伽公寓簽訂了1年合同，至少支付了半年以上的租金。不少房東也表示，自己與樂伽公寓簽訂的是按季度收款的合同，但今年以來收款的情況明顯“不樂觀”，驅(qū)逐房客也是“無奈之舉”。
7月中旬和下旬，西安、南京、杭州等住建部門發(fā)布了樂伽公寓風險提示，其中西安住建部門曾在7月15日發(fā)布《關于南京樂伽商業(yè)管理有限公司西安分公司的風險提示》，稱該公司在西安經(jīng)營房屋租賃、房屋經(jīng)紀活動時，經(jīng)營范圍未包含有“房屋租賃”經(jīng)營項目，提醒廣大西安市民注意風險預判，避免財產(chǎn)損失。
事件曝光后，不少房東和房客前往樂伽公寓的南京總部進行了退款協(xié)商，但在公告發(fā)出前，據(jù)媒體報道稱，大部分房東和房客并沒有收到相應的補退款。而公告一出，不少房東和房客更是直接“炸”了，而許多當初幫他們辦理租賃合同的工作人員也已經(jīng)消失，樂伽公寓此前還發(fā)送短信言明：“樂伽公寓原業(yè)務員已離職，從其離職之日起，其所從事的一切活動概與我司無關。”
為妥善解決相關事件，在樂伽公寓發(fā)出公告后不久，南京市住房保障和房產(chǎn)局也發(fā)布通告稱，樂伽公寓在履行租賃合同過程中出現(xiàn)大量違約，造成不良社會影響。南京市相關區(qū)政府已經(jīng)組織第三方機構在轄區(qū)設立調(diào)處服務點，為南京地區(qū)樂伽公寓客戶提供糾紛調(diào)解和法律咨詢服務。同時，南京市住房租賃行業(yè)協(xié)會推薦南京我愛我家房屋租賃置換有限公司、南京自如房屋租賃有限公司等五家住房租賃企業(yè)參與調(diào)處服務點工作。
注定難行的
長租公寓？
讓樂伽公寓倒下的原因，毫無意外又是資金危機導致爆雷。
有業(yè)內(nèi)人士表示，樂伽公寓采取的是“高收低租”的模式，即高于市場價拿房，給房東的付款方式為一個月租金或者一個季度租金;再以低租金出租房屋，一次性收取租客半年到一年的租金。而這種模式跟此前已經(jīng)爆雷的長租公寓采取的“租金貸”本質(zhì)相同，是典型利用資金池經(jīng)營長租公寓的方式。
之所以采用這種方式，在業(yè)內(nèi)人士看來，其可以使得經(jīng)營方式快速實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，搶占市場份額。像樂伽公寓這種操作方式，通過時間差可以形成一個龐大的資金池，再把這些獲取的現(xiàn)金用于收購更多房源，獲取更多現(xiàn)金流;或者用于別處的投資，以賺取更多的利潤回報。
但正如“租金貸”帶來的巨大危害一樣，這種模式正在破壞著行業(yè)的整體信用，無形中會放大杠桿，由于缺少風險控制，一旦企業(yè)經(jīng)營管理失誤，就會導致房東、房客損失嚴重。
“長租公寓一旦爆倉，會比P2P爆雷更可怕。”我愛我家前副總裁胡景暉在2018年時曾如此警告這個行業(yè)，如今看來，一語成讖。自2018年以來，杭州鼎家公寓、上海寓見公寓、北京昊園恒業(yè)、北京愛佳心儀等在內(nèi)的多家長租公寓出現(xiàn)“爆雷”或者“跑路”。
“說到底，還是這個行業(yè)的商業(yè)模式?jīng)]有搞清楚的問題。”深圳某創(chuàng)投機構合伙人接受證券時報·創(chuàng)業(yè)資本匯記者采訪時表示，去年他們曾經(jīng)接觸過一家長租公寓創(chuàng)業(yè)公司尋求融資，但在經(jīng)過盡調(diào)后他們發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)的大部分公司未能“梳理”出自己的盈利邏輯。
據(jù)克而瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)20個重點城市公寓租金回報率僅為1%到3%。對于很多長租公寓公司而言，它們需要在市場上大量獲取房源，在面臨諸多競爭對手的情況下，不得不采取“哄抬價格”、“低價出租”的方式來擴張。
有長租公寓創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人就曾公開表示，公寓的底租成本占總成本的55%到60%，租金差為1.6~1.7倍，還需要每年攤銷15%到20%的裝修成本，以及人工等成本。
58安居客房產(chǎn)研究院首席分析師張波認為，金融手段在助力長租公寓規(guī)?；耐瑫r，也加劇和提升了未來的風險水平，他建議對于長租公寓領域的金融管控力度要進一步加強。
北京房地產(chǎn)中介協(xié)會秘書長趙慶祥則建議，要盡快出臺住房租賃條例，租賃行業(yè)必須通過立法建立準入門檻;此外，可以由協(xié)會牽頭探索建立風險準備金制度，租賃企業(yè)按照規(guī)模繳納風險準備金，此舉一方面可以對沖經(jīng)營不善帶來的風險，另一方面也可以控制企業(yè)的擴張速度。
在業(yè)內(nèi)人士看來，與將既有住房收儲加工改造后用于出租的“輕資產(chǎn)”長租公寓運營模式不同，由國企投資運營的長租公寓項目普遍為“重資產(chǎn)”運營模式。易居研究院易居智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，重資產(chǎn)、長周期運營有利于行業(yè)形成新的規(guī)范標準，促進該行業(yè)健康發(fā)展。(記者 張國鋒)
