今年年初，當(dāng)新冠肺炎疫情突然襲來之際，口罩瞬間成了公眾生命防線，但同時也短暫出現(xiàn)了“一罩難求”的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
破解口罩供應(yīng)不足的問題，很大程度上關(guān)系著“戰(zhàn)疫”成效。而彼時，就在各地口罩庫存日漸“捉襟見肘”之時，全國目光再次投向廣東，期望這個制造業(yè)大省能創(chuàng)造奇跡。
廣東可以說是不負眾望，短短兩個月就將口罩日產(chǎn)量從不足10萬只一舉提至6000多萬只。產(chǎn)能擴張如此迅猛，關(guān)鍵是強大的設(shè)備供應(yīng)能力，2月至3月中旬，廣東口罩機產(chǎn)量占全國八成，并且口罩、口罩機、貼條機和膠條4類物資國家調(diào)撥數(shù)量均居全國第一，有力支撐全國抗疫。
值得注意的是，按照廣東省委省政府的部署，這背后廣東國資國企扮演了重要角色：僅15天就實現(xiàn)了省屬國企口罩機零的突破;僅30天首批100臺自研口罩機就下線交付，可謂是驚人的“國企速度”。
這其實也是一個縮影，直觀展示出近年廣東國資國企不斷提升的強大統(tǒng)籌能力、創(chuàng)新活力、探索精神和擔(dān)當(dāng)意識，也無疑將為新一輪國資國企改革埋下一處精彩“伏筆”。
“國家需要什么就生產(chǎn)什么”
1月23日，武漢封城。
這一史無前例的舉措，直接宣告疫情之嚴(yán)重。作為重要防疫和醫(yī)療保障物資，各地口罩供應(yīng)問題也隨之顯現(xiàn)。
彼時，廣東省內(nèi)僅有的口罩工廠尚未開工，現(xiàn)有庫存很快難以滿足巨大需求，緩解口罩供應(yīng)難成為緊迫任務(wù)。
廣東省國資委黨委書記、主任李成對當(dāng)時的焦灼狀態(tài)記憶猶新：捐款捐物無法解決根本問題，特別時期，國企要做些什么?答案只有一個：“國家需要什么就該生產(chǎn)什么。”
很快，1月底，廣東省屬企業(yè)廣新控股集團便與佛山口罩生產(chǎn)企業(yè)必得福公司合作，訂購2條生產(chǎn)線并委托其加工生產(chǎn)，爭取以最快速度形成省屬企業(yè)自有口罩生產(chǎn)能力。
這只是一個開始。1月31日，為充分發(fā)揮國企“集中力量辦大事”的制度優(yōu)勢，徹底扭轉(zhuǎn)口罩短缺的局面，廣東省政府、省國資委決定自行研發(fā)生產(chǎn)口罩機，并建立了省國資系統(tǒng)口罩機研發(fā)和口罩生產(chǎn)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。
按照廣東省委省政府部署，2月4日，廣東省國資委安排廣業(yè)集團20天內(nèi)先期研發(fā)制造5臺口罩機。隨著疫情發(fā)展，廣東省委省政府果斷決定升級行動。2月8日，廣東省國資委進一步明確30天內(nèi)再統(tǒng)籌生產(chǎn)100臺口罩機，為全省乃至全國抗疫大局貢獻應(yīng)有力量。需要指出的是，這一任務(wù)圓滿完成后，廣東省國資系統(tǒng)又再接再厲，先后總共生產(chǎn)口罩機200臺，高質(zhì)量完成廣東省委省政府明確的任務(wù)。
當(dāng)然，這一過程并不容易。一是廣東省屬企業(yè)沒有相關(guān)經(jīng)驗，二是還面臨場地、機械配件、人員和生產(chǎn)許可等現(xiàn)實問題。
“沒有條件，創(chuàng)造條件也必須完成。” 廣東省廣業(yè)裝備制造集團有限公司黨委書記、董事長羅俊暉說。為解決關(guān)鍵的圖紙問題，他帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)組，集中力量打殲滅戰(zhàn)攻克技術(shù)關(guān)，僅僅3天內(nèi)完成了全套技術(shù)圖紙重新設(shè)計和改進。
按照廣東省委省政府的決策，廣東省國資委開展了強有力的資源統(tǒng)籌調(diào)度，迅速形成了戰(zhàn)斗力，逐一攻克難題。廣晟公司提供了廣東風(fēng)華芯電公司一處生產(chǎn)場地，并投入資金改造。值得一提的是，廣晟公司還積極參與武漢火神山醫(yī)院的建設(shè)，體現(xiàn)了廣東制造的力量。
面對生產(chǎn)材料異常緊缺的局面，廣新控股集團所屬公司佛塑科技利用長期客戶關(guān)系和渠道資源，迅速購得了一批熔噴布。截至5月底，廣新集團納入全國疫情防控重點企業(yè)7家，納入省(市)疫情防控重點企業(yè)1家，共生產(chǎn)醫(yī)用透氣薄膜1815噸、無孔防水透氣膜及無紡布貼合品1220萬平方米，分別為下游企業(yè)提供了可生產(chǎn)1815萬件、800萬件醫(yī)用防護服的關(guān)鍵材料。
15天研發(fā)口罩機
面對時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗缺的現(xiàn)實，廣東國企充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，并將其轉(zhuǎn)化為攻堅克難、統(tǒng)籌治理的巨大動力。以廣業(yè)集團為例，早在口罩機項目立項之時，便同步建立項目攻堅克難臨時黨支部，并組建四個口罩機攻堅克難黨小組，全力整合研發(fā)、制造資源，協(xié)調(diào)推進生產(chǎn)。
這次“口罩戰(zhàn)疫”中，廣東省國企網(wǎng)絡(luò)健全、體系完整和響應(yīng)迅捷等突出優(yōu)勢充分發(fā)揮，特別是有了黨組織，四面八方的資源和力量就能漸漸靠攏，形成共同合力。
比如，廣業(yè)集團所屬裝備集團(裝備研究院)、省機械研究所、凱旋真空、豐田汽車、大威公司、農(nóng)機公司、方力公司、粵訊公司等近10家企業(yè)迅速整合資源和力量，協(xié)調(diào)200多人支援配合。此外，場地、原材料、工人等問題也在廣東省國資委統(tǒng)一協(xié)調(diào)下一一解決。
然而，部分感應(yīng)器、連線機鏈條等零部件緊缺仍限制著口罩機研制的推進。幸運的是，轉(zhuǎn)機很快出現(xiàn)。李成說，面對嚴(yán)峻疫情，國務(wù)院國資委及時進行了統(tǒng)籌部署，迅速協(xié)調(diào)有關(guān)央企，以共同逆轉(zhuǎn)抗疫物資保障吃緊的不利局面。
2月12日，相關(guān)企業(yè)負責(zé)人來到廣東，聯(lián)合攻關(guān)口罩機研制。一方面，廣業(yè)裝備制造研究院向相關(guān)央企提供口罩機技術(shù)圖紙、防護服貼條機圖紙，支持其生產(chǎn);另一方面，相關(guān)央企積極幫助廣業(yè)集團解決部分感應(yīng)器、連線機鏈條等緊缺零部件，并支援?dāng)?shù)名數(shù)控車床操作工。
2月25日，廣業(yè)集團自主生產(chǎn)的第一臺全自動口罩機正式下線，其從圖紙研發(fā)到整機下線，僅用時15天。
廣東展示出了驚人的“國企速度”。值得注意的是，這樣的高效率離不開平時積累，國企主要集中在涉及重大民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，具有資源帶動性強、外溢性強但短期投入性大的特點，兼顧長遠發(fā)展與整體效率。
“國家需要什么就生產(chǎn)什么”的決心和行動背后，更源自國企體系強大適應(yīng)性、創(chuàng)新能力和生產(chǎn)要素協(xié)同。
逆轉(zhuǎn)局勢的100臺口罩機
特殊時期，從原材料生產(chǎn)、設(shè)備調(diào)試到工人培訓(xùn)、再到物流，口罩生產(chǎn)周期的整個流程都要適應(yīng)非常態(tài)。
彼時，在嚴(yán)格防疫的情況下，一處臨時征用的6000多平方米的廠房，幾百位工人日以繼夜在接力生產(chǎn)口罩機。
“我們沒有真正的機械裝備工人，都是從各省屬企業(yè)支援來的，一開始大家甚至沒有統(tǒng)一工作服。” 李成說。
過去，廣東省屬國企做的多是重型機械，而口罩生產(chǎn)屬于輕紡工業(yè)，有人形容說，這是從生產(chǎn)飛機大炮到繡花。
李長安是廣業(yè)集團下屬凱旋真空公司技術(shù)中心主任，主要負責(zé)口罩機圖紙設(shè)計和加工零部件設(shè)計，為了口罩機出廠前的調(diào)試工作，他和技術(shù)人員無數(shù)次地修改調(diào)整。
南方財經(jīng)全媒體記者還了解到，就在口罩機生產(chǎn)取得突破之際，廣東省國資委了解到新疆疫情防控物資十分匱乏，便決定把生產(chǎn)出來的第一臺口罩機調(diào)劑給新疆。3月3日，經(jīng)過四千多公里的“長途跋涉”，第一臺全自動一拖一平面口罩機順利抵達新疆。3月10日，第二臺口罩機如期交付。
經(jīng)過一個多月的奮斗，100多臺匯集著智慧和汗水的口罩機全部下線交付，并均以40萬左右的成本價出售，而當(dāng)時市面上的口罩機價格已漲至一兩百萬。“讓利于民”，這是在此次抗疫中國企的鮮明形象，也是應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
除口罩機外，廣東國企還在更多醫(yī)療物資保障上扛起了責(zé)任。比如，廣新控股集團旗下佛塑科技控股的華韓公司大年初一開始用最短時間(僅7天)趕制出50噸防護服原料;廣新控股集團利用粵貿(mào)全球資源，組織旗下多家外貿(mào)企業(yè)緊急全球采購重要應(yīng)急物資，并主動參與推動廣東省公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)保供體系建設(shè)。
作為廣業(yè)集團下屬企業(yè)，廣業(yè)清怡食品科技有限公司僅用60個小時就實現(xiàn)了快速轉(zhuǎn)產(chǎn)消毒酒精。李富堅是該企業(yè)物流部副部長，也是入黨積極分子，為了搶到原料，獲取貨源消息，他每天打上百個電話詢問貨源，沒幾天嗓子就啞了。
廣物集團旗下的東莞巨正源科技有限公司，則迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)熔噴布聚丙烯專用料，不到10天就完成研發(fā)。該企業(yè)董事長曾一平介紹，春節(jié)期間公司有350人堅守工作崗位，日夜輪班不停工，每天可以生產(chǎn)1750噸聚丙烯，不僅滿足了廣東全省的生產(chǎn)需求，還有力地支援其他省份。
“兩個月的忙碌，大家共同經(jīng)歷了一次戰(zhàn)斗的洗禮，也徹底扭轉(zhuǎn)了口罩機緊缺的局面。”李成總結(jié)說。
數(shù)據(jù)顯示，截至4月中旬，廣東口罩生產(chǎn)企業(yè)從1月底的僅2家迅速增至600多家，日產(chǎn)量從不足10萬只提升到超過6000萬只。2月至3月中旬，廣東口罩、口罩機、貼條機和膠條四類物資的調(diào)運總量均位居全國第一。其中，全國膠條幾乎都是廣東造，口罩機、貼條機占全國產(chǎn)量也均超過八成。
支持國企做強做優(yōu)做大
不僅如此，作為復(fù)產(chǎn)復(fù)工時間最早、比例最高、帶動力最強的一批企業(yè)，國有企業(yè)所起到的示范效應(yīng)，帶動了一大批民營和中小企業(yè)順利復(fù)工。早在2月11日，廣東省已有18家省屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，近15萬人奮戰(zhàn)在一線。
此外，按照廣東省委省政府的部署，廣東省國資委也及時出臺了政策，明確要求對受疫情影響較大不能正常經(jīng)營的民營承租企業(yè)減免租金。南方財經(jīng)全媒體記者從廣東省國資委了解到，據(jù)初步估算，廣東全省國資系統(tǒng)將減免租金超過50億元。
同時，經(jīng)此一役，也倒逼產(chǎn)能落后、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)不合理、抗風(fēng)險能力弱企業(yè)加快被淘汰的步伐，從而促進國企在生產(chǎn)端向更具市場競爭力的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，提升國企競爭力。
這也是新一輪國企深化改革的重要方向。按照廣東省委省政府的思路和部署，將進一步支持國有企業(yè)聚焦實業(yè)主業(yè)做強做優(yōu)做大，打造一批彰顯中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)桿企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)。為此，廣東省國資委將圍繞國家和省的戰(zhàn)略部署，強化企業(yè)功能定位，堅持發(fā)展實業(yè)特別是先進制造業(yè)，全面增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。系統(tǒng)梳理國家儲備體系短板，積極布局關(guān)鍵物資和急需品的生產(chǎn)。
(作者：黃浩博 杜弘禹、方曉茸對此文亦有貢獻)
