TikTok終于舉起法律的武器，對(duì)抗特朗普“封殺令”。
美東時(shí)間8月24日上午，TikTok在其官網(wǎng)上發(fā)布一則聲明，宣布正式啟動(dòng)對(duì)總統(tǒng)行政令的訴訟。在向法院提供的起訴書(shū)中，TikTok以行政令違反正當(dāng)程序、濫用《國(guó)際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法案》等7項(xiàng)理由將美國(guó)總統(tǒng)特朗普和美國(guó)政府告上法庭。與此同時(shí)，開(kāi)始準(zhǔn)備美國(guó)業(yè)務(wù)的“關(guān)停預(yù)案”。
看得出來(lái)，TikTok一邊勇敢捍衛(wèi)自己的權(quán)利，一邊也在為失敗做最壞的打算。TikTok作為中國(guó)企業(yè)成功的出海樣本，過(guò)去幾年在全球范圍內(nèi)獲得了巨大成功。不僅如此，今年前兩個(gè)季度，TikTok在美國(guó)的下載量遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook、Instagram、YouTube。用扎克伯格的話來(lái)說(shuō)，TikTok是其在全球市場(chǎng)遇到的第一個(gè)中國(guó)對(duì)手。
站在風(fēng)口浪尖上的中國(guó)應(yīng)用，不戰(zhàn)也難。無(wú)論是在美國(guó)，還是在印度、日本等亞洲市場(chǎng)，一個(gè)隨隨便便的10秒，就會(huì)產(chǎn)生上億的播放量。如此傳播力、影響力、號(hào)召力，作為難以估計(jì)的能量，也被很多國(guó)家解讀為另類(lèi)的“殺傷力”。
TikTok越熱，越是成功，風(fēng)險(xiǎn)越大。在此之前，美國(guó)不斷以“影響國(guó)家安全”為名，對(duì)TikTok提出質(zhì)疑并發(fā)起調(diào)查。隨后TikTok命運(yùn)起伏，越來(lái)越難掌控在自己手里。從開(kāi)始的可能被財(cái)團(tuán)收購(gòu)，到微軟接手，再到微軟方案被否決，TikTok在美業(yè)務(wù)還沒(méi)有到達(dá)終局。
8月以來(lái)，特朗普接連簽署兩道行政令，幾乎把TikTok逼入死角。在外界看來(lái)，TikTok的抵抗勝算極低，但意義重大。
對(duì)字節(jié)跳動(dòng)而言，拿起法律的武器對(duì)抗總統(tǒng)，可能不會(huì)改變其必須拆分TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)的結(jié)局。但屬于TikTok的自衛(wèi)，是中企在被動(dòng)局勢(shì)之下的主動(dòng)搏擊。正如字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO張一鳴在給員工信里所寫(xiě)，考慮到當(dāng)前的大環(huán)境，我們也必須面對(duì)CFIUS的決定和美國(guó)總統(tǒng)的行政命令，同時(shí)不放棄探索任何可能性。
這些可能性包括一路過(guò)關(guān)斬將后，是否能在美國(guó)市場(chǎng)躲過(guò)一劫。從品牌切割到人事架構(gòu)“去中國(guó)”標(biāo)簽，張一鳴將TikTok做了最大程度的本土化，不過(guò)本土化并不能緩解當(dāng)下的危機(jī)。
拿起法律的武器能否有效捍衛(wèi)自身權(quán)利，如何應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的身份質(zhì)疑，怎么才能打消他人的隱私顧慮，在不利的市場(chǎng)環(huán)境中怎樣起死回生。
全球化飛速發(fā)展的過(guò)往，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)融合的進(jìn)程加快。從最開(kāi)始推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的“Copy by China”，再到TikTok開(kāi)始引領(lǐng)出海產(chǎn)品本土化的“Copy from China”，越來(lái)越多的企業(yè)正在以不同的方式“走出去”。
3年，30多個(gè)國(guó)家，180多座城市，10多億用戶(hù)，如果用數(shù)字記錄TikTok出海戰(zhàn)事，已經(jīng)足夠引以為傲。不過(guò)，對(duì)于所有出海的中企來(lái)說(shuō)，真正從“Copy by China”到“Copy from China”，很多還不“足夠”。
