都是“N”字母標(biāo)識(shí),你是否會(huì)對(duì)新百倫和新百倫領(lǐng)跑傻傻分不清楚?日前,天眼查App顯示,百倫貿(mào)易(中國)有限公司(以下簡稱“新百倫”)與廣州新百倫領(lǐng)跑鞋業(yè)有限公司(以下簡稱“新百倫領(lǐng)跑”)等不正當(dāng)競爭糾紛一審民事判決書公開。
判決書顯示,被告新百倫領(lǐng)跑涉案產(chǎn)品及微信公眾號(hào)展示的鞋產(chǎn)品上使用的“N”標(biāo)識(shí)與New Balance運(yùn)動(dòng)鞋兩側(cè)使用的大寫粗體“N”字母在字形形態(tài)等基本一致,易造成消費(fèi)者對(duì)商品來源產(chǎn)生混淆誤認(rèn),構(gòu)成擅自使用知名商品特有裝潢的不正當(dāng)競爭行為。8月13日,記者走訪了重慶地區(qū)的新百倫領(lǐng)跑部分門店,發(fā)現(xiàn)目前裝潢暫無變化,店內(nèi)有標(biāo)識(shí)“N”字母的產(chǎn)品正在大幅降價(jià)。
帶有“N”標(biāo)志產(chǎn)品大幅降價(jià)
百度搜索顯示,“新百倫領(lǐng)跑”在重慶地區(qū)門店數(shù)量眾多,覆蓋南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、渝北區(qū)、璧山區(qū)、江津區(qū)、南川區(qū)等。而大眾點(diǎn)評(píng)搜索顯示,“新百倫領(lǐng)跑”在重慶共有63個(gè)搜索結(jié)果。記者注意到,兩者門店分布有著較大區(qū)別,新百倫領(lǐng)跑主要針對(duì)下沉市場,布局門店主要在商業(yè)街周邊,大部分門店布局位于重慶區(qū)縣;新百倫則偏向中高端,主要布局在城市核心地段的百貨商場、購物中心。
在新百倫領(lǐng)跑重慶南岸區(qū)沙湖路門店,記者發(fā)現(xiàn),目前門店招牌上依然有大大的“N”字母,不過其英文縮寫為“NEWBAILUNLP”,并非此次勝訴的新百倫“New Balance”。從門店內(nèi)展示的產(chǎn)品看,部分印有“N”字母,同時(shí)兩者款式設(shè)計(jì)有相似之處。據(jù)了解,該店已經(jīng)在此處開設(shè)了4年時(shí)間。
從價(jià)格來看,新百倫領(lǐng)跑門店的產(chǎn)品標(biāo)價(jià)較低,目前店內(nèi)正在做5折兩件、一口價(jià)等優(yōu)惠活動(dòng),打完折后一雙鞋在百元左右。而新百倫門店的標(biāo)價(jià)較高,大多在600元到800元之間,并且目前沒有優(yōu)惠活動(dòng)。
對(duì)于新百倫領(lǐng)跑和新百倫的區(qū)別,該店店員告訴記者:“我們是國產(chǎn)品牌,不是國外的那個(gè)‘New Balance’,門店的英文縮寫不一樣。”記者質(zhì)疑該品牌是山寨后,店員沒有直接回應(yīng),而是強(qiáng)調(diào):“我們的產(chǎn)品質(zhì)量很好,性價(jià)比也很高,現(xiàn)在打折非常劃算。”
對(duì)于新百倫領(lǐng)跑暫未更改門店裝潢以及繼續(xù)銷售相關(guān)產(chǎn)品的現(xiàn)象,中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧指出,目前披露的是一審判決,敗訴方有無上訴,以及上訴后二審有無改判,才能最終判定敗訴方是否真正敗訴。“最終勝訴后,如敗訴一方?jīng)]有停止侵權(quán)行為,勝訴一方可申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。”
“蹭名牌”現(xiàn)象在國內(nèi)時(shí)有發(fā)生
實(shí)際上,像新百倫與新百倫領(lǐng)跑一樣的商標(biāo)糾紛在國內(nèi)屢見不鮮。其中經(jīng)典案例就有喬丹體育與邁克爾·喬丹的“喬丹”商標(biāo)之爭。
去年底,上海市第二中級(jí)人民法院對(duì)涉NBA巨星邁克爾·喬丹姓名權(quán)糾紛案做出一審判決,認(rèn)定喬丹體育股份有限公司構(gòu)成侵權(quán),應(yīng)當(dāng)停止使用其企業(yè)名稱中的“喬丹”商號(hào)和涉及“喬丹”的部分商標(biāo)。今年1月,喬丹體育正式更名為中喬體育股份有限公司,這段持續(xù)多年的商標(biāo)糾紛才終于告一段落。
公開資料顯示,喬丹體育成立于2000年,主要從事喬丹品牌運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝及運(yùn)動(dòng)配飾的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,前身為成立于1984年的晉江陳埭溪邊日用品二廠。2011年10月,喬丹體育曾向A股發(fā)起沖刺,不過上市進(jìn)程因商標(biāo)糾紛被打斷。2011年上半年,喬丹體育營業(yè)收入達(dá)到了17億元,凈利潤達(dá)到了2.8億元。根據(jù)當(dāng)時(shí)的招股書,公司擬募集資金10.64億元,用于生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建和戰(zhàn)略直營店等項(xiàng)目建設(shè)。IPO過會(huì)卻不過審,原因就在于該企業(yè)存在重大未決訴訟。
如今,在國潮崛起的大背景下,李寧、安踏等品牌都迎來了發(fā)展機(jī)遇,而喬丹體育卻陷入了發(fā)展瓶頸,并被拉開了較大差距。
除了體育領(lǐng)域,食品飲料領(lǐng)域也是商標(biāo)糾紛的重災(zāi)區(qū),經(jīng)典案例包括:中國紅牛與泰國天絲紅牛之爭、貴陽老干媽與湖南老干媽之爭、鮑才勝餐飲與易尚餐飲的真假“鮑師傅”之爭等。
從這些案例的判決結(jié)果來看,原創(chuàng)品牌在經(jīng)歷漫長維權(quán)后,大多獲得了最終勝利。這也提醒了創(chuàng)業(yè)者們“蹭名牌”之舉不可取,盡管可以在短期內(nèi)獲得利益,卻在長期發(fā)展中更容易得不償失。
聲音
打響自己的品牌才是正道
中國司法大數(shù)據(jù)研究院社會(huì)治理研究中心主任、中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧告訴記者:“蹭名牌也就是‘搭便車’,本質(zhì)上屬于侵權(quán)或不正當(dāng)競爭。在新發(fā)展階段,我國對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度持續(xù)加強(qiáng),簡單模仿、低級(jí)抄襲等方式是沒有發(fā)展前景,既不會(huì)受到用戶的青睞,也不會(huì)得到政策的支持,一旦訴諸法院,基本會(huì)判敗訴。”
他建議,打響自己的品牌,建立自己的用戶信任,對(duì)于體育用品抑或其他產(chǎn)品都至關(guān)重要,這才是企業(yè)長期發(fā)展、做大做強(qiáng)的正道。(重慶商報(bào)-上游新聞?dòng)浾?唐小堞)