經歷了高速發(fā)展時期后,面對環(huán)境的巨變,財經媒體雖然仍在媒體中領跑,但整體的力度、銳度不可避免地受到了影響。
7月2日,在第一財經與復旦大學新聞學院聯(lián)合主辦的“與改革開放同行:2023財經媒體發(fā)展論壇”上,五位財經媒體負責人圍繞“市場化財經媒體的責任和使命”展開了深入探討。
數字化就能解決轉型的問題嗎?
在互聯(lián)網的大趨勢下,數字化一步到位就能解決媒體的轉型問題嗎?
對于第一財經總編輯楊宇東提出的這個問題,界面財聯(lián)社總編輯張衍閣給出了自己的回答:除了數字化,還要市場化和專業(yè)化。
他認為,在公共屬性之外,財經媒體同時具有另外一層非常重要的財經專業(yè)屬性。而市場化媒體首先是市場中的一個角色,本身就是市場化的,“要通過服務用戶(客戶)在市場中找到飯吃,幫客戶創(chuàng)造價值,本身就是市場經濟中的角色、內在的組成部分”,同時報道的對象也主要是市場化主體。另外在特殊的轉型年代,需要財經媒體更多地呼吁建立市場化的倫理,尊重契約精神、尊重法治精神,大力弘揚企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神。
關于專業(yè)化,國際金融報社總編輯徐沖提出,要把專門化和專業(yè)化分開,“專業(yè)在某種程度上是一種智慧、能力,專門更多是一種職業(yè)安排,把這些概念理清楚以后,就知道我們的專業(yè)化之路怎么走”。
楊宇東坦言,中國媒體在很多專業(yè)運用上為社會提供專業(yè)解答,還做得遠遠不夠,并不是說財經媒體是專業(yè)的就一定能拿出專業(yè)的財經報道,而是一定要找到專業(yè)的人,通過專業(yè)的方法把一件事情講清楚、講透徹。“即便是專業(yè)媒體,在說專業(yè)化的同時也要認真想一下專業(yè)度有多深、多足,這確實是很大的挑戰(zhàn)”。
胡錫進炒股值不值得報道?
“我出一個現場的考題,‘胡錫進炒股’這個題目,作為總編輯(的你們)會不會認真地做?”楊宇東在現場提出的這個“現場考試”背后,是流量導向還是內容導向的價值取向與現實選擇。
新浪財經CEO鄧慶旭給了肯定的回答。他解釋說,胡錫進作為有影響力的大V,評價炒股能夠影響到決策層和市場,因而必定會打破信息不對稱的行為。所以“胡錫進炒股”并不是社會新聞,而是財經新聞,“一個有影響力的社會人談財經事件是個財經新聞,一個財經人做社會事情也可能是”。
鄧慶旭提出,“只要有助于打破信息不對稱的就是我們喜歡的,打破信息不對稱的財經領域是有助于人們的投資行為、消費行為,這是我們喜歡的”。對應而言,標題里有“震驚”、“突發(fā)”和感嘆號這種波動劇烈的新聞,是他們所不喜歡的。“一旦遇到這樣的新聞,我們認為是不專業(yè)、不嚴謹的,即使很多讀者容易受這種情緒感染,但讀者長期會用腳投票,短期可能受震驚點進去,長期一定是摒棄的”。
在張衍閣看來,這也是財經新聞。因為知名人士的言論中表現出某種傾向性或者某種偏好,是有可能為人所借用,從而影響市場的。不過,好的內容永遠是稀缺的,特別是在當前自媒體或社交媒體時代,尤為稀缺。從專業(yè)的價值上來講,由于財經媒體在公共性之外還具有專業(yè)價值,因此對于公司、機構的工具性價值的空間也是巨大的,這和流量的關系并不大,“直接作用給你的決策和投資,更加直接地創(chuàng)造價值”。
拋開上述具體話題,財新傳媒編委蔣飛提出,新聞媒體的報道一定會對政策產生影響,而一個治理體系的構建也必然希望有一個良性的輿論環(huán)境。
他以最近《中國新聞周刊》報道的“山西瞞報礦難的情況”為例,認為即便在社交媒體泛濫的環(huán)境下,蠻多深層次的矛盾仍需要傳統(tǒng)媒體、機構媒體在社會監(jiān)督角度做一些貢獻,把事實發(fā)掘出來。特別是在財經領域,很多事情看上去和實際情況非常不一樣,而且很多風險有延后性,更需要財經媒體對于這些問題不斷保持瞭望哨的作用,發(fā)揮守夜人的責任。
“20年前,財經媒體剛剛蓬勃生長的時候,那時感覺全世界都是我們的,那是一個極速成長的時代。但近年來生存環(huán)境發(fā)生了特別大的變化,技術、商業(yè)、社會大環(huán)境的困擾,財經媒體還沒長大,就面臨疾風驟雨。”楊宇東總結說,“需要堅信的是,社會對財經媒體的需求依然不變,甚至更大,我們有責任、有使命去滿足需求,不要忘記自己為何而出發(fā),在擁抱新技術、新表達的同時,不要被異化。”
標簽: 胡錫進炒股值不值得認真報道 打破信息不對稱 流量導向 內容導向