玉林老街的再度走紅,是因趙雷的一曲《成都》。自此以后,這條成都街道被許多游客納入到成都必游的打卡勝地,和玉林同在一份名單的,還有寬窄巷子、錦里……
論街區(qū)打造,成都在全國算得上“優(yōu)等生”。但如今,成都又提出了造“街”計劃——將在不到兩年里打造161條特色商業(yè)街。此次的重點是對現(xiàn)有街道進行再規(guī)劃、再設(shè)計。按照會上“先策劃再規(guī)劃,不規(guī)劃不建設(shè)”的要求,這將是一項較為龐大的社會工程。
有玉林、寬窄還不夠,成都為何還要繼續(xù)造“街”?
做什么?
為市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適便利的購物休閑生活場景
成都這次想打造的特色商業(yè)街,不止是一條有各類商業(yè)形態(tài)的街道。按照當(dāng)天發(fā)布的《成都市特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)指引》——
要因地制宜、以高視野、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的要求對街區(qū)有機更新開發(fā),嫁接新經(jīng)濟、都市工業(yè)等活力產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,助力街區(qū)成為產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的發(fā)展動力源和推進城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的增長極。
這里的街區(qū),不再只是集聚生產(chǎn)居住等功能的存在。
“特色商業(yè)和社區(qū)商業(yè)有所不同,社區(qū)商業(yè)是滿足基本生活需求的服務(wù)功能,特色商業(yè)則注重商業(yè)品牌、能級和文化魅力。”成都市商務(wù)局局長張金泉透露,在設(shè)立目標(biāo)時,特色商業(yè)就不光是服務(wù)本地居民,更重要的是有品牌,“就像寬窄巷子,還承擔(dān)了城市名片的作用”。
現(xiàn)在的玉林老街、寬窄巷子都可以作為代表成都的一張名片。但對成都來說,吸引人只是第一階段,下一階段則是如何吸引這批人留下來。
北京市委黨校社會學(xué)教研部副主任吳軍此前接受成都商報-紅星新聞采訪時表示,我們需要一種新的思維來思考今天乃至未來的城市發(fā)展路徑與動力,大城市的增長與發(fā)展會越來越依靠作為消費中心的城市功能與定位。
這其中,城市能夠提供多少生活舒適感、文化舒適感,是城市競爭力和吸引力的核心所在。在工業(yè)時期,城市更多承擔(dān)了生產(chǎn)的意義,后工業(yè)時期的城市,則要思考如何發(fā)揮美學(xué)意義。
“對這批特色商業(yè)街,成都給予的定義是塑造城市商業(yè)文化的新業(yè)態(tài)新載體新體驗的消費場景,為市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適便利的購物休閑生活場景。”成都市樓宇經(jīng)濟促進會秘書長張萍在接受采訪時表示。這背后的煙火氣、文化感、消費力,則是成都此次打造特色商業(yè)街的邏輯。終極目的,則是建成一座對人有吸引力、留得住人的城市。
怎么做?
最關(guān)鍵的是要在打造過程中,“找好共性和特性的平衡點”
為了造“街”,成都也是很拼——除了設(shè)定了“2年161條”的目標(biāo),成都還通過納入市委市政府年度目標(biāo)考核、發(fā)布《成都市特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)指引》(以下簡稱《指引》)等方式,激勵政府和市場加快共建。
仲量聯(lián)行成都分公司董事總經(jīng)理謝凌帶領(lǐng)團隊參與了《指引》的制定。在她看來,最關(guān)鍵的是要在打造過程中,“找好共性和特性的平衡點。”
成都商報-紅星新聞記者注意到,《指引》設(shè)定了一套“8+4”模式——8個共性工具是“規(guī)范動作”,打造街區(qū)必須要滿足這8個共性工具,4個差異化工具則是“自選動作”,用來避免街區(qū)趨于同質(zhì)化、單一化。
“剛需是標(biāo)配,比如米面糧油、理發(fā)、藥店等基本服務(wù),要作為業(yè)態(tài)清單的重要內(nèi)容。”張金泉表示,以人為本是特色商業(yè)街區(qū)打造的原則,各個街道首先要做的是梳理本地人群、產(chǎn)業(yè)特點,以及所在街區(qū)的文化資源,來明確做好業(yè)態(tài)配置,有針對性地引入業(yè)態(tài)。
“自選動作”,則要體現(xiàn)在體驗式消費、文化消費,娛樂性消費等品牌服務(wù),需要不同品牌服務(wù)商的支持。謝凌舉了個例子:以藝術(shù)文化為場景的街道,餐飲占比可以規(guī)劃在50%左右,休閑娛樂和零售則分別占15%~20%,余下空間還可以加入一些生活服務(wù)以及兒童服務(wù)。
而在活力休閑場景中間,又會有酒肆、茶館的安逸慢空間,以及國際品位的精致新空間,或者是活力時尚的潮空間。
“可以看到,每一個場景還可以分出更多不同的場景和空間。”謝凌說,成都特色商業(yè)街的消費場景可以無限延伸。
誰來做?
善于調(diào)動市場,尋找志同道合的街區(qū)投資商和運營商
當(dāng)然,特色商業(yè)街的打造也面臨挑戰(zhàn)。比如,張萍就提到,由于一些街鋪過去存在散售現(xiàn)象,對街區(qū)業(yè)態(tài)的引導(dǎo)和提升會經(jīng)歷一段過程。
“要善于調(diào)動市場去完成。”張金泉說。根據(jù)成都打造天府綠道的經(jīng)驗,特色商業(yè)街的打造可以通過尋找志同道合的街區(qū)投資商和運營商,以“投資運營一體”或“投資商+運營商”的模式進行。
謝凌提到,尋找這樣的企業(yè)并不是一件簡單的事。“一是投資企業(yè)有穩(wěn)定的資源和清單,同時也要具備策劃運營、商業(yè)設(shè)計等這類服務(wù)事項。”謝凌表示,這類企業(yè)可以被視為要素集成,“它可以自帶品牌和流量,同時有實現(xiàn)自我造血的成功案例,能盡快融入角色,推進街區(qū)運營快速成熟。”
成都商報-紅星新聞記者注意到,在《指引》中,成都還推出了一份有“成都特色”的清單——特色商業(yè)街區(qū)打造投資商推薦清單、特色商業(yè)街區(qū)打造服務(wù)商推薦清單、特色商業(yè)街區(qū)建議入駐品牌(企業(yè))清單。
從這三份清單可以看出,成都在整合市場潛力與發(fā)展機遇資源上下了苦功。
“特色商業(yè)街的打造,關(guān)鍵是要尋找到擁有共同的目標(biāo)和初心的合伙人。”張萍表示,這既能讓合伙人參與其中,同時也能保障企業(yè)在經(jīng)營過程實現(xiàn)盈利,增加就業(yè),是成都打造特色商業(yè)街的最終目的。
換句話說,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,將是成都打造特色商業(yè)街區(qū)的最好方式。