由于國企通訊企業(yè)工程投入大、資金有保證，因而成了各路有“關(guān)系”者青睞的搖錢樹。于是跑項目、批項目、包項目等各個環(huán)節(jié)都聚集了不少“能人”。正是由于不少工程伴生著大量寄生者，因而在許多工程中矛盾沖突不斷，并參雜著各種財務(wù)糾紛。
工程“黃牛”、為了獲取不法利益，在“關(guān)系”的庇護下，公然買標(biāo)賣標(biāo)，致使實際施工者血本無歸，在工程轉(zhuǎn)包、分包中存在的巨額“管理費”、“中介費”對施工者造成的血本無歸的悲劇。
“工程黃牛：郜紅印”與張偉合伙設(shè)套
2017年7月，河南信陽的張偉找張軍遠(yuǎn)說能幫他介紹工程，張偉自稱與鄭州的一個叫郜紅印(為林州市中鼎建筑有限公司監(jiān)事)的老板關(guān)系很近，此人與河南省移動公司某個領(lǐng)導(dǎo)有著密切的合作關(guān)系，在全省的移動公司工程項目里都能拿到想要的工程。據(jù)張軍遠(yuǎn)描述，張偉當(dāng)時自稱手上沒有資金，讓張軍遠(yuǎn)想辦法湊齊前期的買標(biāo)經(jīng)費，交給鄭州的郜紅印就能拿下移動公司的工程。
事情很快就有了結(jié)果，鄭州的郜紅印告訴張偉，已經(jīng)拿下了河南省駐馬店移動公司的基站引電項目，為了確保買標(biāo)的施工方有經(jīng)濟實力，要求先打款100萬，資金到賬后在給與返還，然后再以50萬的標(biāo)價買走這個工程。2017年7月5日，在張偉的指使下，張軍遠(yuǎn)按照郜紅印的要求，打款100萬元給郜紅印證明資金的實力，8月9日，郜紅印退還回100萬。隨后于2017年8月17日張軍遠(yuǎn)再次向郜紅印匯款50萬元購買到了駐馬店移動公司小基站引電項目。2017年8月由張恒(與張軍遠(yuǎn)系父子關(guān)系)帶領(lǐng)4個工人在駐馬店市、縣區(qū)進行小基站引電施工。
2017年9月，張偉又找到鄭州的郜紅印，拿下了三門峽市移動公司的內(nèi)裝修工程，23日，張軍遠(yuǎn)又以50萬元的價格匯款給郜紅印，買下了施工權(quán)。同年10月，張軍遠(yuǎn)正式進入三門峽移動大樓內(nèi)裝修施工，前期因消防、暖通工程沒有完畢撤場施工緩慢，2018年7月正式全面施工，施工期間，張軍遠(yuǎn)又投資共計16.5368萬元，前后共計投入了82.5368萬元( 其中不含利息及人工費 )，與張偉合作期間，所有開銷張軍遠(yuǎn)均有臺賬和明細(xì)記錄。
張偉過河拆橋起沖突
從2017年進場施工開始張軍遠(yuǎn)就一直要求張偉寫施工合作協(xié)議，賬目公開公正，然而張偉一直以各種理由遲遲拖延不予簽訂，雙方的矛盾開始激化。2018年11月三門峽市移動公司結(jié)算了第一批工程款后，張偉看出其中利潤，拒不承認(rèn)張軍遠(yuǎn)投資過款項，開始過河拆橋想獨攬工程。張軍遠(yuǎn)多次與其溝通無果后，在鄭州鄭東新區(qū)某大廈找到了賣標(biāo)人郜紅印的公司。不知是什么原因，郜紅印的公司名稱竟然還被一個大信封擋著不敢示眾，難道該公司有著許多不可告人的秘密?進入辦公室說明來意后，公司一位員工說郜總不在，張軍遠(yuǎn)隨后打電話給郜紅印。郜紅印說：你這事我也管不了，工程是你和張偉一起合伙做的，出現(xiàn)了這種糾紛還是協(xié)商來解決。張軍遠(yuǎn)說，要是張偉愿意和自己協(xié)商承認(rèn)自己是工程合伙人也不會來找郜紅印，并且張偉還威脅說這事就吃定你了，隨便去哪告。
2019年3月初，張軍遠(yuǎn)再次來鄭州找郜紅印，不料其公司已搬走，電話也換號，找其公司其他人員均支支吾吾，拒絕透露郜紅印行蹤，這分明是欺詐、做賊心虛的表現(xiàn):無奈之下張軍遠(yuǎn)又找到掛靠單位河南祥記建設(shè)工程有限公同討要墊付的工程款及農(nóng)民工工資，該公司卻以自己是掛靠公司，只收一點管理費為由拒絕管理此事。無奈之下，張軍遠(yuǎn)決定信訪相關(guān)部門，揭露違法買標(biāo)賣標(biāo)的黑幕，來維護自己的權(quán)益。
所謂的工程買標(biāo)賣標(biāo)，法律上來說屬于串通投標(biāo)行為，違反了招標(biāo)投標(biāo)法，屬于法律嚴(yán)厲禁止的行為。在鄭州工程“黃牛”郜紅印操作下，竟然每次都能輕松拿到河南省移動公司的工程，這邊轉(zhuǎn)手賣出就是一筆巨款收入，這其中是否會涉及到郜紅印與國企之間有著不可告人的秘密?
買標(biāo)與賣標(biāo)是建筑行業(yè)甚至工程行業(yè)的腐敗現(xiàn)象之一，河南省移動公司在招標(biāo)發(fā)包后利用權(quán)利后臺操作，使自己的“關(guān)系戶”取得標(biāo)底進而中標(biāo)，尤其是工程分包中更露骨。
一個工程，從招標(biāo)到賣標(biāo)，中間人都能賺的是盆滿缽滿，而真正的施工隊伍誰來保障他們的合法權(quán)益，出了問題還要自己承擔(dān)。對于張軍遠(yuǎn)的遭遇，媒體將持續(xù)跟蹤報道，直到真相大白于天下。
轉(zhuǎn)自中華網(wǎng)河南
