108名原告=108個(gè)案子=108個(gè)庭審，這是什么概念，如果一個(gè)法官一天安排2個(gè)庭審，那么需要在不休假的情況下連續(xù)審理54天;如果一個(gè)案子需要寫1000字的判決書，那么判決書將共計(jì)108000字。其間花費(fèi)的人力、物力需另行計(jì)算。這樣一算，成本是不是就高得嚇人了?對此，成都市雙流法院又是如何高效解決的呢?6月10日，雙流法院通過市中院的“和合智解”e調(diào)解平臺成功調(diào)解了108件案件。
張某等108名原告于2015年8月份受被告某勞務(wù)公司聘請，在某建設(shè)公司承包的項(xiàng)目工地做工，勞務(wù)公司拖欠工資共計(jì)130余萬元，長達(dá)五年之久。原告多次前往區(qū)勞動保障局、清欠辦及信訪局等部門集體信訪、討要欠薪，均未果。無奈之下，108名原告于今年5月陸續(xù)訴至雙流法院，要求二被告承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
雙流法院受理該108件涉訪涉眾案件后，迅速啟動訴中委托調(diào)解機(jī)制，由訴非“大超市”內(nèi)“訴訟與公證聯(lián)絡(luò)工作室”的公證人員(特邀調(diào)解員)與審判團(tuán)隊(duì)共同開展調(diào)解工作。
由于當(dāng)事人人數(shù)眾多，多年維權(quán)依然未拿到欠薪，情緒特別激動，線下組織雙方調(diào)解極容易發(fā)生新的紛爭。調(diào)解人員決定依托“和合智解”e調(diào)解平臺，先線上“背靠背”溝通思想，尋找到雙方平衡點(diǎn)，再讓雙方連線“面對面”交流。這樣既避免雙方現(xiàn)場發(fā)生新糾紛，又可以讓當(dāng)事人隨時(shí)隨地參與調(diào)解過程。
經(jīng)過近兩周的反復(fù)線上磋商，原告在調(diào)解人員的耐心勸說、指導(dǎo)下，體諒被告確實(shí)資金非常困難的情況，主動在金額上作出讓步，被告也積極籌措資金，愿意盡快履行到位。雙方終于達(dá)成基本一致意見，調(diào)解人員引導(dǎo)各方進(jìn)入“和合智解”e調(diào)解工作室，宣讀調(diào)解程序規(guī)定，查明案件基礎(chǔ)事實(shí)后，引導(dǎo)當(dāng)事人對調(diào)解方案進(jìn)行逐條確認(rèn)，最終促成雙方簽訂調(diào)解協(xié)議，至此，該108件多年未決的涉訪涉眾欠薪糾紛得到妥善化解。(封面新聞記者 鐘曉璐)
