自2011年以來，宣漢縣堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作思路，緊抓國(guó)家加大對(duì)水利改革發(fā)展的歷史機(jī)遇，通過強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、積極向上爭(zhēng)取、加快項(xiàng)目實(shí)施、壓實(shí)管護(hù)責(zé)任等具體舉措，累計(jì)完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目投資14567萬元，整治維修各類小(2)型水庫(kù)94座，為助力脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興、建設(shè)繁榮美麗新宣漢提供了堅(jiān)強(qiáng)水利支撐。
(一)規(guī)范建設(shè)程序，健全工作機(jī)構(gòu)?？h委縣政府高度重視，將水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程列為作為全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)成立了由縣水務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副長(zhǎng)、機(jī)關(guān)股室下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的“病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決工作中的困難和難題，為工程建設(shè)的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)完善工作機(jī)制，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)全縣項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任制，實(shí)行四大班子分類抓項(xiàng)目的工作機(jī)制，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。對(duì)所有項(xiàng)目都細(xì)化量化了任務(wù)指標(biāo)，從領(lǐng)導(dǎo)班子到項(xiàng)目主管、技術(shù)人員，將項(xiàng)目建設(shè)的工作任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任逐個(gè)焊接，層層靠實(shí)工作責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員抓落實(shí)的責(zé)任體系，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
(三)規(guī)范管理程序，狠抓工程質(zhì)量。按照基建項(xiàng)目管理程序，制定出臺(tái)《宣漢縣水利工程管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理行為，嚴(yán)格推行“四制”，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、資金、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保按規(guī)范化、程序化運(yùn)作。同時(shí)，對(duì)工程資金實(shí)行分級(jí)分類管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制，按建設(shè)合同如期支付工程款項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程資金使用效益的最大化。
