近日，國(guó)美內(nèi)部發(fā)布的一份《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》登上微博熱搜。文件顯示，在8月30日~9月3日期間，國(guó)美總部針對(duì)非工作流量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查后，發(fā)現(xiàn)部分員工在工作區(qū)域內(nèi)占用公司公共網(wǎng)絡(luò)資源從事與工作無(wú)關(guān)事宜，如：玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、聽(tīng)音樂(lè)等。根據(jù)規(guī)定，公司對(duì)11位員工(包括一名外包)進(jìn)行了通報(bào)和相應(yīng)處罰。
該通報(bào)顯示，國(guó)美員工上班期間看“騰訊視頻”最多，其次是“抖音”。聽(tīng)歌軟件則是用QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)最多，一位被通報(bào)員工使用網(wǎng)易云音樂(lè)消耗了22.5G流量。
這份通報(bào)引發(fā)網(wǎng)友熱議，有網(wǎng)友認(rèn)為，人不是機(jī)器，也需要休息，企業(yè)太計(jì)較，格局有點(diǎn)小。也有網(wǎng)友持不同意見(jiàn)：上班“摸魚(yú)”肯定是錯(cuò)的，企業(yè)按規(guī)章制度處罰很正常。你咋看?
網(wǎng)友跟帖
☆看完新聞默默把公司網(wǎng)絡(luò)關(guān)了
@水果在此：工作時(shí)聽(tīng)歌也叫“摸魚(yú)”?
@夜雨十年燈：看完新聞默默把公司網(wǎng)絡(luò)關(guān)了。@團(tuán)戰(zhàn)大王：下班后不讓我工作，我就能做到上班時(shí)不“摸魚(yú)”!關(guān)鍵是，我能做到，公司能做到嗎?
@乙酸芐酯：一般走下坡路的公司就開(kāi)始搞這些東西了，其實(shí)就是從外部已經(jīng)沒(méi)有突圍的出路，只能期望從內(nèi)部下手以挽救頹勢(shì)。
@菖蒲鵬：有一說(shuō)一，你能說(shuō)這個(gè)規(guī)定是不合理的、不近人情的嗎?顯然是合理的，但我認(rèn)為只要不影響工作，交代的任務(wù)能完成，考核能通過(guò)，只要不是太過(guò)分，你管人家上班干什么呢?反而人家覺(jué)得我這么做還能提高工作效率呢。
☆這是對(duì)過(guò)度“摸魚(yú)”忍無(wú)可忍了吧
@TriumphRoadGrok：短短幾天玩這么多流量確實(shí)夠“摸魚(yú)”的……估計(jì)也是忍無(wú)可忍了。
@唔Sir-揸Fi：上班聽(tīng)歌可以理解，關(guān)鍵大部分是刷視頻、網(wǎng)購(gòu)，還用的是公司流量，這樣的員工你養(yǎng)?
@慕容各種火鍋：那么多杠的人是怎么覺(jué)得上班打游戲、刷視頻沒(méi)問(wèn)題的?
@MiTiS_：有些人“摸魚(yú)”摸傻了吧?處理的不是上班時(shí)間用公司電腦和網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲、刷視頻的嗎?我尋思處理的也不是拿自己手機(jī)流量聽(tīng)音樂(lè)的啊，打開(kāi)你們的員工手冊(cè)，看看有沒(méi)有一條是禁止使用公司資源做與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
媒體辣評(píng)
上班“摸魚(yú)”被通報(bào)處罰
該反思的不僅僅是員工
細(xì)觀國(guó)美的這份處罰通報(bào)，其中有許多令人細(xì)思極恐之處。這些數(shù)據(jù)是怎么來(lái)的?顯然，國(guó)美在對(duì)員工個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行監(jiān)控，那監(jiān)控到底精細(xì)到了何種程度?公司既然能夠通過(guò)監(jiān)控掌握員工使用的軟件，那是不是意味著公司也能夠掌握更為精細(xì)的數(shù)據(jù)，包括聽(tīng)的音樂(lè)曲目、看的視頻內(nèi)容，甚至是跟什么人聊天，聊了哪些內(nèi)容?如此一來(lái)，員工又有何隱私可言?
手機(jī)已經(jīng)成為重要辦公工具，深度介入了我們的工作。對(duì)于多數(shù)工作崗位而言，工作期間聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)、聊聊天，只要不影響正常工作，亦是有益無(wú)害，不宜一概加以否定。
事實(shí)上，隨著通信科技的發(fā)達(dá)、智能手機(jī)的普遍應(yīng)用，工作時(shí)間與非工作時(shí)間的界限已經(jīng)越來(lái)越模糊，在非辦公時(shí)間使用個(gè)人手機(jī)辦公也是常事，公司又何妨允許員工在不影響辦公的前提下看看視頻、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)?
事實(shí)證明，嚴(yán)苛管理之下被制度逼著干活，與寬松環(huán)境下積極愉悅地主動(dòng)干活，其工作效率對(duì)比是明顯的。
具體到此次事件，國(guó)美管理層也有必要反思：?jiǎn)T工為什么會(huì)如此長(zhǎng)時(shí)間觀看視頻呢?是崗位設(shè)置有問(wèn)題，導(dǎo)致員工上班期間無(wú)所事事，還是考核機(jī)制出了問(wèn)題，不能調(diào)動(dòng)員工工作積極性?對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展而言，及時(shí)修補(bǔ)管理漏洞，調(diào)動(dòng)員工積極性，顯然比處罰“摸魚(yú)”員工更為重要。 (據(jù)齊魯晚報(bào))
