近日，以大型游樂(lè)設(shè)施研發(fā)銷(xiāo)售為主業(yè)的金馬游樂(lè)宣布與“小黃鴨”版權(quán)方合作，共同成立合資公司以運(yùn)營(yíng)IP主題嘉年華項(xiàng)目，引入“外援”IP的主題公園相關(guān)企業(yè)又多了一家。此前，已有海昌海洋公園“跨國(guó)”合作“奧特曼”、《航海王》等IP。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，隨著游客需求的不斷變化，主題公園的二次消費(fèi)對(duì)IP提出了更高要求。
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國(guó)內(nèi)主題公園企業(yè)引入“外援”
廣東金馬游樂(lè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金馬游樂(lè)”）日前發(fā)布公告，宣布擬出資510萬(wàn)元，與德盈商貿(mào)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“德盈商貿(mào)”）共同設(shè)立合資公司，以運(yùn)營(yíng)IP主題嘉年華項(xiàng)目。
資料顯示，德盈商貿(mào)實(shí)際控制人為小黃鴨德盈控股國(guó)際有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小黃鴨德盈”），小黃鴨德盈握有知名IP“B.Duck”，且小黃鴨德盈現(xiàn)已創(chuàng)作出其他25個(gè)角色，即B.Duck的家族成員及朋友。
本次計(jì)劃成立的合資公司擬定名稱(chēng)為深圳造夢(mèng)游樂(lè)有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋游樂(lè)園服務(wù)，園區(qū)管理服務(wù)，城市公園管理，旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢(xún)，組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)，公園、景區(qū)小型設(shè)施娛樂(lè)活動(dòng)，游藝用品及室內(nèi)游藝器材銷(xiāo)售等。
金馬游樂(lè)表示，本次成立合資公司系為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、拓展業(yè)務(wù)資源，更好地把握國(guó)民旅游休閑需求升級(jí)機(jī)遇，擬與德盈商貿(mào)在IP主題嘉年華、文旅項(xiàng)目拓展、虛擬沉浸式游樂(lè)項(xiàng)目、綜合營(yíng)銷(xiāo)、渠道整合等方面開(kāi)展戰(zhàn)略合作，有利于拓展IP主題嘉年華業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加速相關(guān)項(xiàng)目在全國(guó)各地的布局與落地。
除了以大型游樂(lè)設(shè)施研發(fā)銷(xiāo)售為主業(yè)的金馬游樂(lè)，今年6月，海昌海洋公園與東映動(dòng)畫(huà)企業(yè)有限公司簽署許可使用協(xié)議，海昌海洋公園將在旗下位于上海和大連的主題公園內(nèi)的部分區(qū)域使用電視動(dòng)畫(huà)《航海王》作品及形象。
去年4月，海昌海洋公園還宣布引入IP“奧特曼”，不僅可在上海海昌海洋公園的公共空間、主題廣場(chǎng)等區(qū)域使用“奧特曼”系列作品及形象，還可開(kāi)發(fā)海昌限定款?yuàn)W特曼商品、花車(chē)巡游、AR應(yīng)用等相關(guān)主題內(nèi)容，并獲得許可在指定地域范圍內(nèi)的線下店鋪及互聯(lián)網(wǎng)的官方銷(xiāo)售平臺(tái)銷(xiāo)售限定商品。此外，海昌海洋公園還與擁有小豬佩奇、小羊肖恩等IP中國(guó)區(qū)獨(dú)家授權(quán)的脈馳文化開(kāi)展合作。
海昌海洋公園執(zhí)行總裁張建斌表示，正全力構(gòu)建“主題公園運(yùn)營(yíng)”“文旅服務(wù)和解決方案”“IP運(yùn)營(yíng)與新消費(fèi)”三足鼎立的業(yè)務(wù)生態(tài)，“IP運(yùn)營(yíng)及新消費(fèi)”業(yè)務(wù)有望成為海昌海洋公園業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新引擎。
與此同時(shí)，本土另一主題公園品牌歡樂(lè)谷也“看上了”奧特曼，在去年6月與海昌海洋公園達(dá)成戰(zhàn)略合作，向海昌海洋公園開(kāi)放旗下八個(gè)項(xiàng)目，引入奧特曼超級(jí)能量站項(xiàng)目，由海昌海洋公園負(fù)責(zé)提供標(biāo)準(zhǔn)化的奧特曼超級(jí)能量站產(chǎn)品和商品。
另一方面，手握IP的“外來(lái)者”也跨界主題公園。今日，在小紅書(shū)、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，流行起了“監(jiān)工”泡泡瑪特線下樂(lè)園。據(jù)悉，泡泡瑪特首個(gè)線下樂(lè)園即將于9月在朝陽(yáng)公園正式亮相。目前，樂(lè)園的建筑外墻已經(jīng)“有模有樣”，吸引了不少網(wǎng)友前來(lái)圍觀。
主題公園為何看上“出圈”IP？
梳理后不難發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)主題公園對(duì)于“出圈”IP的興趣日漸增長(zhǎng)。例如2016年歡樂(lè)谷宣布引入兒童動(dòng)畫(huà)IP“餅干警長(zhǎng)”，2019年與奧飛娛樂(lè)達(dá)成合作，引入兒童動(dòng)畫(huà)IP“超級(jí)飛俠”，目前則與海昌海洋公園合作引入奧特曼IP。海昌海洋公園則在2018年正式發(fā)布核心自主IP“七萌團(tuán)”，目前在開(kāi)發(fā)“七萌團(tuán)”等自有IP的同時(shí)，引入奧特曼、航海王等知名IP。
“游客的欣賞水平隨著時(shí)代的變化而提升，也就是說(shuō)，現(xiàn)在游客追求的不僅是單純的‘圖一樂(lè)’，而是更深入地沉浸在故事中。IP的內(nèi)容越豐富，轉(zhuǎn)化得越好，游客喜愛(ài)度就會(huì)越高，重游率也就會(huì)更高?！敝袊?guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰表示，“知名的現(xiàn)有IP自帶流量，具備故事情節(jié)，因而在轉(zhuǎn)化時(shí)相對(duì)比較容易?！?/p>
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)景鑒智庫(kù)創(chuàng)始人周鳴岐表示：“隨著市場(chǎng)環(huán)境變化，當(dāng)前主題公園也迎來(lái)了迭代的時(shí)期，即主題公園更需要依靠自身的盈利來(lái)拓展，盈利一個(gè)靠門(mén)票，一個(gè)靠二次消費(fèi)。因此，二次消費(fèi)對(duì)IP提出了更高要求，但也擁有了更大的盈利空間?！?/p>
成熟IP的“吸金”能力不容小覷。2022財(cái)年，“奧特曼”版權(quán)方圓谷Fields控股公司在中國(guó)市場(chǎng)的收入同比增長(zhǎng)195.3%，達(dá)15.47億日元。小黃鴨德盈旗下B.Duck于2022財(cái)年的授權(quán)業(yè)務(wù)收益為8586.7萬(wàn)港元，占授權(quán)業(yè)務(wù)收益整體比重為69.4%。另有數(shù)據(jù)顯示，《航海王》單行本漫畫(huà)在全球累計(jì)發(fā)行了4.4億冊(cè)，相關(guān)商品2012年的市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)1000億日元。
不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在引入外部IP的同時(shí)，本土主題公園也應(yīng)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)自有IP?！耙胪獠縄P是一把‘雙刃劍’。一方面，轉(zhuǎn)化得好會(huì)帶來(lái)發(fā)展空間，另一方面，外部IP的成本非常高，并且版權(quán)方把控嚴(yán)格且復(fù)雜，所以這種形式不一定適合國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的發(fā)展?！绷譄ń鼙硎?，“中國(guó)其實(shí)有很多優(yōu)秀作品可以挖掘，將IP孵化成熟后推到市場(chǎng)中，去主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)，而非被動(dòng)迎合市場(chǎng)需求。一個(gè)優(yōu)秀的IP通過(guò)合理的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，面向的受眾將不僅是兒童，而是更廣泛的年齡層。特別是現(xiàn)在的中老年群體，對(duì)主題公園的需求其實(shí)是被忽視的，應(yīng)該將這一群體的休閑娛樂(lè)需求納入考量?！?/p>
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 鄭藝佳
編輯 李錚
校對(duì) 趙琳
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