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為加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,提高財政專項資金使用效益,江門市財政局積極創(chuàng)造條件,依托省級“雙監(jiān)控”平臺,圍繞市委、市政府重點工作,選取19個市級財政資金安排項目試點實施“雙監(jiān)控”,監(jiān)控資金2.63億元。通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行和績效目標進度偏離度較大的項目,確實難以形成有效支出的,督促有關(guān)部門單位主動繳回財政,共涉及資金4,784.77萬元,占監(jiān)控規(guī)模的 18.18%,市級財政資金自主“雙監(jiān)控”改革試點取得初步成效。
一、抓好信息收集,嚴格落實項目完成情況填報工作。 做好部門單位服務(wù)工作,指導(dǎo)部門單位嚴格落實監(jiān)控規(guī)則文件,加強對項目資料收集分析整理,按照預(yù)定時間完成填報,提高項目填報精準性。結(jié)合填報系統(tǒng)情況,各部門單位能做到認真分析研判,掌握項目實施進度以及項目推進瓶頸問題,較好完成填報工作任務(wù),為加強數(shù)據(jù)分析提供“一手”材料。
二、用好監(jiān)控結(jié)果,督促部門單位糾偏糾差。 按照“雙監(jiān)控”預(yù)警規(guī)則,第三季度有9個項目觸及預(yù)警線,監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警級次為“紅燈”(偏離度超過40%)的項目有7個; “黃燈”(偏離度在20%度在過級)的項目有2個。監(jiān)控系統(tǒng)自動以手機短信形式向有關(guān)部門單位發(fā)出預(yù)警信息。同時,梳理共性問題,定期通報,要求部門單位提高責任意識,切實加強項目資金需求測算,建立工程建設(shè)臺賬,督促項目單位倒排工期,及時指導(dǎo)項目單位加快推進實施,力促完成全年工作目標任務(wù)。
三、把好落實整改,統(tǒng)籌收回財政資金。 對于預(yù)算執(zhí)行偏離度較大項目,市財政局向有關(guān)部門單位發(fā)出《問詢函》。經(jīng)核實后,對項目資金使用效益低下的部門單位發(fā)出整改通知,責令限期繳回財政資金。截至2022年11月,通過監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并已統(tǒng)籌收回資金4,784.77萬元,由財政部門重新安排用于急需項目,確保財政資金發(fā)揮實效。