數(shù)字化浪潮席卷全球
現(xiàn)如今，企業(yè)信息化管理已是常態(tài)。單一的信息化管理沒有打通企業(yè)各個(gè)單元的聯(lián)接、沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)數(shù)據(jù)單元的聯(lián)接。這種沒有聯(lián)接所造成問題是：效率低，特別是企業(yè)面對內(nèi)部外部的運(yùn)行效率非常低下，響應(yīng)環(huán)境變化的能力差。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是打通信息化建設(shè)中的信息孤島，讓數(shù)據(jù)共享，流程對接，通過分析企業(yè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，為市場預(yù)判、經(jīng)營決策提供有力支撐，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改善，實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營或者業(yè)務(wù)增長。
為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等多項(xiàng)政策，正加快構(gòu)建以算力和網(wǎng)絡(luò)為核心的新型基礎(chǔ)設(shè)施。2022年1月，國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》中提出，到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%，而2020年這一數(shù)字為7.8%。這意味著未來幾年數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)將迎來政策利好。
所以，一個(gè)企業(yè)是否擁有數(shù)字能力，將成為企業(yè)是否能夠有機(jī)會(huì)走向未來的分水嶺。
合同數(shù)字化已成為
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的一部分
數(shù)字化的核心是要解決用戶效率和經(jīng)營效率，也就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程是要高度體現(xiàn)如何有效提升各個(gè)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)用戶的效率，同時(shí)需要借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)手段，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營效率的提升。特別是打通企業(yè)與用戶的聯(lián)接，打通各個(gè)關(guān)鍵數(shù)字系統(tǒng)的聯(lián)接，既有效改變企業(yè)的運(yùn)行效率，又能夠切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營改變。
合同作為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中舉足輕重的一環(huán)，合同數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可缺的組成部分。
企業(yè)依托合同數(shù)智化管理，與相對方共同通過數(shù)字化感知、智能化知識(shí)服務(wù)、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)現(xiàn)真正的合同全生命周期智能風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)。
通付盾智能合同風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)
助力企業(yè)降本增效、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)
通付盾智能合同風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)將合同數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)流程、管理、簽約、履行、風(fēng)險(xiǎn)管控等合同全生命周期流程閉環(huán)數(shù)字化管理。
01高效協(xié)同、流程擬定
智能合同風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)通過規(guī)范化線上流程，管理起草、審批、版本管理、簽署等功能，提供合同模板管理、智能比對，內(nèi)外部協(xié)同等合同快速起草與協(xié)同工具，提升合同擬定效率，保留記錄合同全生命流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，安全可靠有保障。
02風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、實(shí)時(shí)預(yù)警
傳統(tǒng)合同信息管理不可能做到及時(shí)的跟進(jìn)預(yù)警等，因未及時(shí)催收，客戶拖款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；又或者供應(yīng)商的征信、資信信息發(fā)生變更，履約執(zhí)行變得困難等情況不能及時(shí)發(fā)覺。
通過智能合同風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，可以進(jìn)行相對方統(tǒng)一管理，接入征信等查詢，當(dāng)相對方資信等發(fā)生變更便給相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)警，智能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；另外還可以在合同全生命周期過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)埋點(diǎn)，通過制定不同風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)智能風(fēng)險(xiǎn)管控，提升合同風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)率。
03持續(xù)跟蹤、閉環(huán)管理
對于企業(yè)來說，合同并不是簽署好了就結(jié)束，企業(yè)仍然需要對合同的進(jìn)度進(jìn)行追蹤，執(zhí)行的節(jié)點(diǎn)、結(jié)款時(shí)間、款項(xiàng)的催收、合同的變更等都需要以雙方簽訂的合同作為證明，在面對突發(fā)情況時(shí)，雙發(fā)能因合同條款采取相應(yīng)的措施，避免因違約帶來的經(jīng)濟(jì)和客戶損失。
通過智能合同風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)簽訂合同，可以清晰查看需要處理的結(jié)款、續(xù)費(fèi)、簽署以及變更等問題，高效管理合同業(yè)務(wù)履約全過程，從細(xì)節(jié)把控，全方位追蹤合同履行，保障合同持續(xù)跟蹤、閉環(huán)管理。
04打破數(shù)據(jù)孤島、合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)通過智能合同風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)簽訂合同，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)系統(tǒng)連接集成，匯總企業(yè)合同數(shù)據(jù)，整個(gè)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化打通，破除部門墻、數(shù)據(jù)墻，實(shí)現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，全線打通數(shù)據(jù)融合，為業(yè)務(wù)賦能，為決策提供精準(zhǔn)洞察。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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