人才戰(zhàn)略、人才規(guī)劃、人才盤(pán)點(diǎn)、人才梯隊(duì)......-全球微動(dòng)態(tài)

(資料圖)

很多公司對(duì)于人才戰(zhàn)略規(guī)劃并沒(méi)有系統(tǒng)性的思考。 只知道缺人的時(shí)候招人，業(yè)務(wù)瓶頸的時(shí)候裁人，依然基于二度空間的維度來(lái)思考人才的去留。 事實(shí)上，好的人才戰(zhàn)略能夠讓企業(yè)如沐春風(fēng)、起死回生； 缺乏規(guī)劃的人才戰(zhàn)略，只能更高代價(jià)的頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，不能夠系統(tǒng)性的解決人才的問(wèn)題，結(jié)果導(dǎo)致公司越大，管理越亂，HR和老板都力不從心。HR新邏輯線上視頻課《人才發(fā)展全景圖[TD系列]：人才規(guī)劃、人才梯隊(duì)、人才盤(pán)點(diǎn)、人才激活之道》，11節(jié)視頻課帶你解碼人才戰(zhàn)略關(guān)鍵技能羅盤(pán)，掌握基于市場(chǎng)及業(yè)務(wù)的人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

11節(jié)視頻課精講

人才戰(zhàn)略、規(guī)劃、梯隊(duì)、盤(pán)點(diǎn)、激活之道

底層邏輯+理論剖析+案例講解+工具模板

掌握人才全景圖

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