“浩哥有天眼”、“你們不理解，說明沒有悟透浩哥的思想”一篇“魔性”吹捧上海一家理發(fā)美容企業(yè)老板“浩哥”的文章，連同一段段這位“浩哥”被員工眾星拱月、享受膜拜的視頻，被人“挖”了出來，引來“群嘲”。
有網(wǎng)民認(rèn)為，沒有觸犯法律的前提下，這些看上去有些肉麻的“彩虹屁”，頂多算“用力過猛”，外加宣揚一些封建迷信思想，私營企業(yè)里老板被員工“捧”，乃是人之常情，沒有必要占用社會資源去討論。然而，真的如此嗎?
“今日文峰”公眾號截圖
這番奇葩“彩虹屁”背后，折射出某些行業(yè)畸形企業(yè)文化蔓延隱憂，危害性恐怕是不容忽視的。“浩哥”走紅，很顯然是喚醒了網(wǎng)民的“集體回憶”。這幾年，部分服務(wù)行業(yè)對老板個人崇拜的現(xiàn)象就常常見于報端。去年，貴陽一家藥店門口員工跪在地上磕頭感謝老板，就曾引起過輿情;2019年，山東“東望集團”造神老板“看得懂‘無字天書’”，還到處設(shè)立“講堂”宣揚老板思想，警方掌握線索調(diào)查后發(fā)現(xiàn)其組織傳銷、詐騙的犯罪事實。近來，各種奇葩“培訓(xùn)”“團建”“講座”愈演愈烈，主講人在臺上大灑狗血要求員工“感恩”老板，員工臺下機械重復(fù)夸張動作，甚至不惜折磨自己以營造“團結(jié)氛圍”，這些狂熱到令人害怕的視頻也并不罕見。更讓人憂心的是，這些所謂“培訓(xùn)”，常常與傳銷、詐騙犯罪掛鉤。
“浩哥”的套路，如出一轍。讓人很難不去懷疑，這樣大搞個人崇拜，究竟只是滿足老板的虛榮心，還是為了“職場PUA”?？駸岬钠髽I(yè)文化下，部分員工是否已經(jīng)被精神控制，甚至干起了違法的事情?媒體發(fā)現(xiàn)，這家理發(fā)美容公司疫情期間虛假宣傳其制造的“文峰風(fēng)氏養(yǎng)護精華液”能夠抑制病毒，已被上海市場監(jiān)管部門處罰了50萬元。近來，因消費投訴較多，該企業(yè)多次被上海消保委約談，其商業(yè)模式已被示警暗藏重大風(fēng)險。
“今日文峰”的簡介
種種跡象表明，這家公司經(jīng)營問題很大，亟需整改;公司內(nèi)部卻仍然“接著奏樂、接著舞”，讓員工不要質(zhì)疑、只管照做，大有不撞南墻不回頭之勢。大眾置身事外，或許能夠很輕易看清本質(zhì)?？墒?，長期被“有天眼”式宣傳“洗腦”的員工們，只怕很難發(fā)覺公司正走向一條“不歸路”，更難鼓起勇氣“跳車逃生”。
公司這一組織架構(gòu)，之所以在市場經(jīng)濟時代具有力量，很大程度上是因為其內(nèi)部成員具有平等地位，而且擁有一套科學(xué)決策內(nèi)部民主機制。當(dāng)下，越來越多優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)“扁平化”管理，鼓勵一些員工直接參與到管理之中，為公司發(fā)展建言獻策;“老板”的角色也慢慢從高高在上的決策者化身為管理者，甚至成了虛位“主持人”，公司運轉(zhuǎn)決策大多以“職業(yè)人”意見為主。
2020年，華為一次座談會上，任正非就向新員工委婉提議不要給自己鼓掌太多，這樣會造成“個人迷信”，浪費“能量”。在企業(yè)之外，任正非是不少消費者的“偶像”，然而在企業(yè)之內(nèi)，任正非的策略是淡化“光環(huán)”，不得不說，這非常明智，也是華為能夠不斷成功且受人尊敬的原因之一?；纹髽I(yè)文化蔓延不能坐視不管，應(yīng)當(dāng)加強相關(guān)立法和執(zhí)法，防范企業(yè)以文化之名對員工實施精神控制。(深圳特區(qū)報評論員 王森)
